Neuausrichtung entsteht nicht durch Vorwärtsdrang, sondern durch bewusstes Innehalten. Im Führungs- und Teamkontext wird oft schnell nach vorne geschaut: neue Ziele, neue Projekte. Dabei bieten gemachte Erfahrungen und vor allem auch Erfolge eine enorme Kraftquelle. Sich diese bewusst vor Augen zu führen und ihre Energie mitzunehmen, kann den Unterschied machen zwischen „weitermachen“ und „wirksam weitergehen“.
Eines meiner persönlichen Highlights im vergangenen Jahr war der fünfte und abschliessende Workshop mit einem Führungsteam, das wir über zwei Jahre hinweg begleiten durften. Als wir uns im Jahr 2023 das erste Mal begegneten, war die Ausgangslage alles andere als einfach: Konflikte prägten den Alltag, Spannungen waren spürbar, und es gab deutliche Zweifel, ob eine Teamentwicklungsmassnahme überhaupt Wirkung zeigen würde.
Was folgte, war eine gemeinsame Reise über mehrere Etappen. Schritt für Schritt arbeiteten wir eine gemeinsame Mission heraus und nahmen uns zentrale Themen vor, die für nachhaltige Zusammenarbeit entscheidend sind: Vertrauen, psychologische Sicherheit („Safe Space“), Beziehungsbrücken sowie Selbst- und Fremdführung. Diese Inhalte blieben nicht theoretisch, sondern wurden erlebbar, anwendbar und – im wahrsten Sinne des Wortes – spürbar gemacht.
Am Ende dieser Reise hielten wir gemeinsam inne und blickten auf den Prozess zurück. Das Feedback der Teilnehmenden war für mich tief berührend. Besonders wertvoll war für das Führungsteam, dass es gelungen war, die ursprüngliche Konfliktsituation in etwas Positives zu verwandeln – hin zu einer konstruktiven Zusammenarbeit, in der das Füreinander im Zentrum steht.
Die Teilnehmenden beschrieben, dass sie im Verlauf des Prozesses begonnen hatten, „ihre Rüstungen abzulegen“. Sie erlaubten sich, Emotionen zu zeigen, Schwächen einzugestehen und einander offener zu begegnen. Das Verständnis und die Geduld für unterschiedliche Sichtweisen wuchsen, ebenso die Fähigkeit, Kritik anzunehmen. Vor allem aber wurde der Glaube an das Team und in die einzelnen Teammitglieder gestärkt.
Und das (be-)stärkt mich. Bewusste Teamentwicklung schafft Vertrauen, verwandelt Konflikte in Verbindung und legt das gemeinsame Potenzial frei, das Teams nachhaltig erfolgreich macht. Damit gehe ich energetisiert und zuversichtlich in das neue Jahr. Auf mehr Füreinander in Teams, Organisationen und unter den Menschen überhaupt! Wollen auch Sie 2026 mit Ihrem Team die nächste Ebene erreichen, Konflikte konstruktiv wandeln oder die Zusammenarbeit stärken? Dann lassen Sie uns darüber reden.
