Magazin

Wissenswertes

Leadership

21/11/2024

Drei Gründe, weshalb Leader Mühe haben mit Feedback haben

Feedback ist das Lebenselixier von Wachstum. Doch Studien weisen aus, dass viele Führungskräfte schlecht ausgerüstet sind im Umgang mit kritischen Rückmeldungen. Im vorliegenden Artikel skizzieren wir die drei Ursachen, nämlich Ignoranz, Selbstgefälligkeit und Angst vor Verletzung. Und wir zeigen einen ersten Lösungsansatz auf.

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Leadership

20/11/2024

Leben und führen Sie „on mission“ oder „on autopilot“?

Krisen erfordern Klarheit und Orientierung. Führungskräfte mit einem starken inneren Kompass schaffen Stabilität und Inspiration. Der Beitrag zeigt, wie Sie Ihre Mission finden und mit drei Kernfragen Ihren Purpose entwickeln, um erfolgreicher und glaubwürdiger zu führen.

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Stress & Burnout

20/11/2024

Gesunde Leistungskultur entwickeln und Burnout-Risiko senken

Steigende Belastung führt zu Erschöpfung in Unternehmen. Der Artikel zeigt, wie Führungskräfte Burn-out-Risiken erkennen und mit drei Ansätzen eine nachhaltige und förderliche Unternehmenskultur schaffen können.

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Leadership

20/11/2024

Mit Mitgefühl und Klarheit zum Erfolg

Klare und mitfühlende Führung steigert Leistung, Zufriedenheit und Engagement im Team. Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte mit Qualitätszeit, emotionaler Kompetenz, Offenheit und Fürsorge harte Entscheidungen menschlich umsetzen können.

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Stress & Burnout

11/11/2022

Erfahrungsbericht – Nach Burnout erfolgreich wieder zurück in der Führung

Wenn wir ein Burnout erleben, fühlt sich dies wie ein Hochleistungswagen an, dessen Motor im roten Bereich dreht, währenddem das Fahrgestell am Auseinanderbrechen ist. In diesem Artikel des Magazins Organisator hat Chefredaktor Thomas Berner einen Trans-In Kunden interviewt und den steinigen, aber erfolgreichen Weg zurück in die Arbeitswelt beschrieben. Gleichzeitig zeigt er die Wirkung dieser wichtigen Führungscoaching-Arbeit auf.

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Stress & Burnout

26/07/2022

Wiedereinstieg nach einem Burnout

Erfolgreicher Wiedereinstieg nach dem Burnout: Wir zeigen sechs zentrale Elemente dieser anspruchsvollen Übergangsphase auf: Belastbarkeit, Aufgabenumfang, Beteiligte im Begleitprozess, Kommunikation.

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Stress & Burnout

04/07/2022

Wie erkennen Führungskräfte Burnout frühzeitig?

Wie steht es bei Ihnen mit dem Stressniveau? Und was sind Burnout-Symptome, die wir frühzeitig erkennen sollten?

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Stress & Burnout

14/04/2022

Drei Herangehensweisen, wie echte Leader den Safe Space stärken

Erfolgreicher Wiedereinstieg nach dem Burnout: Wir zeigen sechs zentrale Elemente dieser anspruchsvollen Übergangsphase auf: Belastbarkeit, Aufgabenumfang, Beteiligte im Begleitprozess, Kommunikation.

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Stress & Burnout

21/06/2021

Überlastung im HR: Ursachen & erfolgreiche Lösungsansätze

Eine aktuelle Studie von e-days zeigt auf, dass stressbedingte Ausfälle im HR um fast 70% zugenommen haben. Krisenmanagement, der Bedarf an informellen Gesprächen im Remote Office und Wertekonflikte sind einige der Ursachen. Wege aus der Überlast starten immer mit einer Verbesserung der Selbstführung.

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Stress & Burnout

15/04/2021

Wo stehe ich mit meinem Stress- & Belastungsniveau?

In vielen Branchen nimmt der Druck auf Führungskräfte zu: Veränderte Business-Modelle, neue technische Tools, persönlichere Führung aufgrund physischer Distanz etc. Dies führt – gerade im Homeoffice – viele Leader an oder über ihre Belastungsgrenzen. Wo stehen Sie mit Ihrer Belastung? Wir stellen vier hilfreiche Online-Selbsttests vor.

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Leadership

27/01/2021

Vier Ansätze zur Stärkung Adaptiver Leadership

Adaptive Leadership bekommt zunehmende Bedeutung. Führungskräfte, die sich wenig oder zu langsam anpassen, verlieren nicht nur Kunden, sondern auch talentierte Mitarbeitende. Wir zeigen vier Ansätze, in denen man sich üben kann, seine Zukunftsperspektive zu üben.

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Leadership

28/10/2020

Fünf Erfolgsfaktoren zur Führung auf Distanz

Die Covid-19-Pandemie hat jede Unternehmung herausgefordert, in kurzer Zeit physische Sitzungen auf den digitalen Kanal zu verlegen. Mittlerweile haben wir uns bereits an die digitale Kommunikationsform gewöhnt. Doch wie gelingt es Ihnen als Führungskraft mittels MS Teams, Zoom, Skype etc. effektive Meetings, starke Resultate und tragfähige Verbindung zu etablieren?

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