Berufliche Standortbestimmung
Wie sieht meine Zukunft aus?
Was sind meine beruflichen Perspektiven?
Inwieweit lebe ich heute meine beste Version von mir selbst?
Wie kann ich eine:n Mitarbeitende:n mit Potenzial ideal fördern?
Eine berufliche Standortbestimmung für Führungskräfte schafft Klarheit und Orientierung bezüglich Stärken, Schwächen, Antreiber und Entwicklungsfelder – Kompakt, intensiv und innerhalb weniger Stunden.
Unser Angebot an Sie:
Unsere Formate der beruflichen Standortbestimmung richten sich an Führungskräfte aus allen Branchen und in allen Rollen sowie an berufliche Wiedereinsteiger:innen.
Erhalten Sie ein evidenzbasiertes berufliches Profil mit Ihren Stärken, Schwächen, Potenzialen und persönlichen Antreibern – basierend auf den wissenschaftlich fundierten Hogan Assessment Tools. In einem anschliessenden Coaching-Gespräch identifizieren wir gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder und geben Ihnen erste Impulse für Ihre Weiterentwicklung.
Durchlaufen Sie ein individuelles Halb- oder Ganztages-Development Center mit zwei erfahrenen Coaches, vielfältigen Methoden und einem ausführlichen Feedbackbericht inklusive Auswertungs- und Coachinggespräch.
Das könnte Sie auch interessieren – Für eine vertiefte und nachhaltige Weiterentwicklung im Anschluss: Karriere-Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung oder gezielten Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt. (Link zum Karriere-Coaching)
Hogan Assessment – Schnell. Präzise. Auf den Punkt.
- Wissenschaftlich fundiert: Treffende Auskünfte für die gezielte Gestaltung wirksamer Entwicklungsprozesse.
- Vielfältig und relevant: Fokus auf innere Antreiber, persönliche Erfolgsstrategien und Verhalten unter Stress.
- Selbsterkenntnis stärken: Was ist mir wichtig? Worin bin ich stark? Wo könnte ich mir selbst oder anderen im Weg stehen?
- Konkreter Mehrwert: Identifikation individueller Entwicklungsthemen sowie einen Benchmark-Vergleich mit anderen Führungskräften. Erste Vorschläge für die Umsetzung im Berufsalltag.
- Flexibel durchführbar: Online oder vor Ort.
- Für Teams geeignet: Management Audit mit Feedback und Relevanz für die Einzelpersonen wie für das Team. Siehe Teamentwicklung für weitere Informationen.
Diese berufliche Standortbestimmung eignet sich besonders für:
Ablauf einer beruflichen Standortbestimmung mit dem Hogan Assessment
Nutzen Sie die Chance, um Ihre berufliche Standortbestimmung in die Wege zu leiten.
Lassen sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie optimal unterstützen können.
Development Center. Breit. Umfassend. Spezifisch.
Halbtägiges Development Center (ca. 4 Stunden)
- Vertiefte berufliche Standortbestimmung durch den Einsatz verschiedener Methoden (z.B. strukturierte Interviews, Fallstudien, Rollenspiele oder Verhandlungssimulationen)
- Fokus auf Selbsterkenntnis und Verhalten in interaktiven Situationen – mit besonderem Blick auf die Entwicklung von Führungskompetenzen.
- Differenzierte Diagnosen ermöglichen gezielte Entwicklungsempfehlungen mit hoher Praxisrelevanz.
Diese berufliche Standortbestimmung eignet sich besonders für
- die gezielte Entwicklung von individuellen Führungspersönlichkeiten.
- Feedback und Vorbereitung, abgestimmt auf eine spezifische berufliche Umbruchsituation.
- die Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt oder die nächste Führungsherausforderung.
- die Vorbereitung auf ein Assessment-Center-Verfahren.
Ganztägiges Development Center (ca. 8 Stunden)
- Umfassende Einschätzung über mehrere Kompetenzbereiche hinweg, bei Bedarf angepasst an unternehmensinterne Kriterien (z.B. Potenzialbeurteilung, Führungsdimensionen).
- Kombination aus Persönlichkeitsprofil (z.B. Hogan Assessment), Interviews, Übungen und Live-Beobachtungen durch erfahrene Assessor:innen – optional auch durch Auftraggeber:innen oder Schlüsselpersonen.
- Bietet eine breite und belastbare Grundlage für fundierte Potenzialanalysen und die Entwicklung nachhaltiger, individueller Entwicklungspläne.
Diese berufliche Standortbestimmung eignet sich besonders für
- strategisch wichtige Personalentscheidungen, z.B. im Rahmen der Nachfolgeplanung.
- die Entwicklung von Schlüsselpersonen und Führungskräften mit strategischer Relevanz.
- Situationen, die eine breite, valide und praxisnahe Entscheidungsgrundlage erforder
Graphische Darstellung des bisherigen Lebens
Kandidat:innen visualisieren Ihre beruflichen und persönlichen Höhepunkte sowie Tiefpunkte. Dabei wird das Leben und Wirken aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet und weniger zugängliche Motive und Eigenschaften sichtbar gemacht.
Halbstrukturierte Interviews
Zwei Executive Coaches führen zwei halbstrukturierte Interviews mit den Kandidat:innen durch. Dabei werden führungsspezifische, soziale und persönliche Antreiber, Stärken und Potenziale systematisch ausgelotet.
Persönlichkeitsprofil
Kandidat:innen füllen vorab einen online Fragebogen aus (z.B. Hogan Assessment). Dieser gibt Auskunft über Stärken, persönlichen Antreiber und Verhalten unter Stress und erlaubt einen Benchmark-Vergleich mit anderen Führungskräften.
Führungs- oder Verhandlungsgespräch
Kandidat:innen führen ein für Ihre Situation relevantes Simulationsgespräch. Dabei sind u.a. Kommunikations- und Beziehungsqualitäten im Fokus.
Elevator Pitch
Kandidat:innen überzeugen in kurzer Zeit ein Gegenüber von Ihrem Anliegen. Dabei steht u.a. Kommunikationsgeschick im Fokus.
Fallstudie
Kandidat:innen bearbeiten eine praxisnahe Fallstudie, präsentieren Ihre Ergebnisse und diskutieren diese. Dabei stehen u.a. analytisches Denken, Strukturierungsfähigkeiten und Präsentationskompetenz im Fokus.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zur beruflichen Standortbestimmung.
Wann ist eine berufliche Standortbestimmung angebracht?
Dies sind klassische Auslöser für eine berufliche Standortbestimmung:
- Persönliche Wendepunkte: Ereignisse wie die eigene Kündigung, der Konkurs der Firma, eine Trennung oder eine schwere Krankheit fordern von Ihnen, Ihre Prioritäten neu zu setzen und Ihre berufliche Ausrichtung zu überdenken.
- Verlust von Sinn und Freude: Nach Jahren erfolgreicher Karriere erkennen Sie, dass der Sinn Ihres Tuns zunehmend verblasst. Es ist der Moment, in dem Sie sich fragen, wie Sie den nächsten Schritt sinnvoll und erfüllend gestalten.
- Lebensmitte: Wenn Sie sich in der Lebensmitte befinden und überlegen, wie Sie Ihre verbleibende Zeit und Energie bestmöglich einsetzen – für sich selbst, Ihre Familie und Ihre berufliche Weiterentwicklung.
- Restrukturierung: Bei Veränderungen in der Unternehmensstruktur oder in einer Neupositionierung stellt sich für Unternehmende und Führungskräfte die Frage, wie weiter? Die Frage richtet sich nicht nur an sich selbst, sondern auch an die involvierten Schlüsselpersonen: Wer passt mit welchen Kompetenzen zu welcher Position?
- Standortbestimmung für Mitarbeitende: Sie haben ein Talent im Auge, bei welchem Sie ungenutztes Potenzial erkennen.
Was sind klassische Fragestellungen in einer beruflichen Standortbestimmung?
Wie bereite ich mich oder meine:n Mitarbeitende:n optimal auf den nächsten Karriereschritt vor?
Welche Potenziale kann ich oder meine:n Mitarbeitende:n bewusster einsetzen und welche Lernfelder bieten den grössten Hebel zur persönlichen Weiterentwicklung?
Wie bereite ich mich oder meine:n Mitarbeitende:n effizient auf einen Bewerbungs- oder Auswahlprozess vor?
In welchen Sprachen wird die berufliche Standortbestimmung angeboten?
Was kostet eine berufliche Standortbestimmung?
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