Leadership-Training

• Äussere Faktoren wie Kundenbedürfnisse oder technologische Entwicklungen
• Interne Faktoren wie die Fachexpertise der Mannschaft, Ihre Organisationsstruktur, Ihre Unternehmenskultur und natürlich von den unterschiedlichen Persönlichkeiten in der Unternehmung

Deshalb wird ein Leadership-Training dann den grössten Nutzen entfalten, wenn es ganz spezifisch auf Ihre Situation und Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Damit Sie sich für ein Leadership-Training entscheiden, können folgende Ursachen bedeutsam sein:

• Sie haben Ihr Führungsteam nach einer Reorganisation neu zusammengestellt, so dass die Führungsteam-Mitglieder ihre Einstellungen, Ambitionen etc. noch nicht abgleichen konnten. Sie wünschen eine nachhaltige Teamentwicklung, welche die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau bringt.
• Ihre Führungskräfte sind fachlich top ausgebildet und bringen auch einiges an Führungskompetenz mit. Um Ihre Unternehmung jedoch auf das gewünschte Anspruchsniveau zu heben, benötigen Sie einen umfassenderen Führungsansatz, der individueller führt und vorhandene Potenziale freilegt.
• Ihre einzelnen Bereichsleiter bringen zwar ihren Verantwortungsbereich erfolgreich voran, aber abteilungsübergreifende Projekte harzen und Prozesse sind ineffizient. Es entstehen Grabenkämpfe zwischen den Bereichen, es herrscht eine Silomentalität.
• Vielversprechende Ideen und Innovationen werden im Unternehmen abgeblockt, was Ihre Innovationskraft als auch die Serviceorientierung schmälert.
• Zwischen Ihrer Geschäftsleitung und dem Kader herrscht Missmut und Misstrauen: Obwohl umfassend informiert wird, fühlen sich beide Seiten nicht verstanden.

Auch wenn unser Angebot mit den unterschiedlichsten Serviceleistungen ganz auf Ihre Situation angepasst und damit einzigartig ist, bauen wir auf unsere Überzeugung: Erfolgreiche Führung hängt weder von spezifischen, angeborenen Fähigkeiten ab, noch ist sie das Resultat einer bestimmten «Management by…» -Theorie. Es geht vielmehr um einen individuellen Entwicklungsprozess: Im Prozess werden Sie verstärkt Ihre eigenen Werte und Ideale verkörpern (Selbstführung) und Mitarbeitende vertrauensvoll und ermächtigend führen (Fremdführung). Zudem stärken Sie Orientierung und bieten vermehrt Sicherheit (Orientierung) und erreichen mittels zielführenden Methoden starke Resultate (Resultate). Das folgende Diagramm bildet dieses Verständnis ab:

Erfolgreiche Führung beginnt mit einem unverstellten Blick in den Spiegel, der kritischen Auseinandersetzung mit sich selbst und letztlich einer starken Selbstführung. Je stimmiger und kohärenter der Umgang mit Ihnen selbst ist, desto glaubhafter und wirkungsvoller werden Sie andere führen und entsprechend besser werden Ihre Resultate sein. Dasselbe gilt natürlich auch für jedes Mitglied Ihrer Führungsmannschaft.

Die Massnahmen, welchen Ihnen und Ihrer Unternehmung am meisten entsprechen, werden wir im gemeinsamen Gespräch klären. Sie mögen folgende Bausteine umfassen:

• Evaluieren und messen der aktuellen und der geforderten Führungskompetenzen
• Teambildungsprozess gemeinsam skizzieren und adaptieren, die geäusserten Bedürfnisse der Teammitglieder aufnehmen und entsprechend bedienen
• Entwicklung und Schulung spezifischer Führungskompetenzen anhand von konkreten Führungssituationen
• Entwickeln, Schulen und Evaluieren von spezifischen Führungsprinzipien oder -Leitlinien
• Konfliktmoderation zwischen einzelnen Führungskräften oder auch zwischen verschiedenen Bereichen

Trans-In Leadership Trainings sind spezifisch auf Ihre Unternehmung zugeschnitten und einzigartig. Sie erleben einen hoch interaktiven, anregenden Prozess, bekommen griffige Werkzeuge an die Hand und erleben die Stärkung Ihrer Leadership am eigenen Leib. Nutzen Sie die Chance, um sich und Ihr Team auf eine neue Ebene zu heben und eine alltagsrelevante Entwicklung sicherzustellen. Treten Sie mit uns in Kontakt, um gemeinsam auszuloten, welche Vorgehensweise und welche Massnahmen für Sie und Ihr Team den grössten Nutzen bringt.