Die Ansprüche an Sie als Führungskraft nehmen zu: Umfassende Transformationsprozesse oder konkrete Restrukturierungen fordern Ihre Veränderungskompetenz im Umgang mit den neuen Anforderungen. Die Kunst besteht darin, sich stimmig zu adaptieren und gleichzeitig authentisch und integer zu bleiben. Dies gelingt dann, wenn wir trotz Veränderung unserer eigenen Werte und Prinzipien treu bleiben. Ist dies der Fall, agieren wir als Vorbild, oder zu Neudeutsch als «Change Agent». Ein weiterer Erfolgsfaktor liegt in der Fähigkeit, die unterschiedlichsten Menschen fürs Neue zu gewinnen: Bedenken wollen gehört, Unsicherheiten adressiert und Überzeugung für die neue Zukunft erfahren werden. Ferner verlangen digitale Initiativen von Ihnen IT-Affinität, Arbeiten in Netzwerken sowie agile Formen der Führung. Zudem spielt es auf der Personalebenen eine entscheidende Rolle, wie Sie Potenzialträger stimmig einbinden. Junge Talente wollen nicht nur gefördert werden, sondern wünschen von Ihnen unabhängige, ermächtigende Führung. Dass Sie als Leader meist alleine an der Spitze stehen und mit komplexen Entscheidungssituationen konfrontiert sind, macht Ihre Führungsarbeit nicht leichter.
Auch wenn Sie sich viel Führungskompetenz mittels «Learning by Doing» angeeignet oder Weiterbildungen wie ein Executive MBA gegönnt haben, ahnen Sie, dass ein Durchbruch in Ihrer Leadership ansteht. Ein Durchbruch, der Ihre Führungsklaviatur auf ein neues Niveau hebt und der Ihre Wirkungskraft signifikant erhöht. Im Leadership-Coaching nehmen Sie eine persönliche Reise in Angriff, die nicht einem äusseren Fahrplan folgt, sondern gemäss Ihren Veranlagungen den Weg zu Ihrem inne liegenden Potenzial freilegt.
Einige Führungspersönlichkeiten tun sich schwer, sich auf ein Leadership Coaching einzulassen, da sie sich als stark und souverän wahrnehmen. Oft sind sie der Meinung, dass derjenige ein Leadership-Coaching benötigt, der Führungsschwächen hat oder der sich selbst nicht behaupten kann. Dass dies eine massive Fehleinschätzung ist, beweist uns der Sport schon seit Jahrzehnten: Schauen Sie sich erfolgreiche Athleten im Tennis oder in Spitzenteams wie im Fussball an: Niemand schafft es an die Spitze ohne einen starken Coach an der Seite. Abseits vom fordernden Führungsalltag ermöglicht Ihnen der vertrauensvolle Rahmen des Leadership-Coachings das grosse Bild mit Ihren Wachstumsmöglichkeiten zu entwickeln. Deshalb investieren Sie mit dieser Massnahme in Ihre Leadership-Kompetenz und somit in Ihren langfristigen Erfolg.
Ihre Anliegen können sich z.B. wie folgt ausdrücken:
- Wie kommuniziere ich die beschlossenen Veränderungen besser, so dass mehr Verständnis dafür entsteht?
- Wie gewinne ich die verschiedenen Stakeholder umfassend für meine Anliegen und erhöhe mein taktisches Geschick?
- Wie fördere ich eine End-to-End-Mentalität und bringe mehr Veränderungsbereitschaft in meinen Verantwortungsbereich?
- Wie nehme ich meine Leute mehr in die Pflicht, so dass wir die vereinbarten Ziele treffsicherer erreichen?
- Wie erzeuge ich jenes Momentum, um starke Leistungsträger weiter halten und fördern zu können?
- Wie positioniere ich mich stärker in der Unternehmung, um meine Karriere-Möglichkeiten zu verbessern?
Starten Sie mit einem Erstgespräch, worin Sie Ihre Anliegen bündeln und worin Sie überprüfen, in wieweit Sie sich bei Trans-In erkannt und mit umfassender Kompetenz auf Augenhöhe begleitet wissen. Aufgrund gemeinsam festgelegter Ziele werden Leistungsumfang sowie Vorgehensweise festgelegt. So bestimmen Sie Ihr Programm: Wenn Sie einen wichtigen Entscheid zur Reife bringen wollen, ist eine kurze Intervention von einer bis drei Sitzungen angezeigt. Geht es um die Entwicklung einer Leadership-Kompetenz, werden mehrere Sitzungen in Anspruch genommen. In einem kurzen Telefongespräch bekommen Sie bereits einen Ersteindruck unserer Vorgehensweise und erfahren neuen Perspektiven in Ihrer Führung. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
