Leadership-Coaching

Geforderte Führung in Veränderungsprozessen

Die Ansprüche an Sie als Führungskraft nehmen zu: Umfassende Transformationsprozesse oder konkrete Restrukturierungen fordern Ihre Veränderungskompetenz im Umgang mit den neuen Anforderungen. Die Kunst besteht darin, sich stimmig zu adaptieren und gleichzeitig authentisch und integer zu bleiben. Dies gelingt dann, wenn wir trotz Veränderung unserer eigenen Werte und Prinzipien treu bleiben. Ist dies der Fall, agieren wir als Vorbild, oder zu Neudeutsch als «Change Agent». Ein weiterer Erfolgsfaktor liegt in der Fähigkeit, die unterschiedlichsten Menschen fürs Neue zu gewinnen: Bedenken wollen gehört, Unsicherheiten adressiert und Überzeugung für die neue Zukunft erfahren werden. Ferner verlangen digitale Initiativen von Ihnen IT-Affinität, Arbeiten in Netzwerken sowie agile Formen der Führung. Zudem spielt es auf der Personalebenen eine entscheidende Rolle, wie Sie Potenzialträger stimmig einbinden. Junge Talente wollen nicht nur gefördert werden, sondern wünschen von Ihnen unabhängige, ermächtigende Führung. Dass Sie als Leader meist alleine an der Spitze stehen und mit komplexen Entscheidungssituationen konfrontiert sind, macht Ihre Führungsarbeit nicht leichter.

Durchbruch in der eigenen Leadership

Auch wenn Sie sich viel Führungskompetenz mittels «Learning by Doing» angeeignet oder Weiterbildungen wie ein Executive MBA gegönnt haben, ahnen Sie, dass ein Durchbruch in Ihrer Leadership ansteht. Ein Durchbruch, der Ihre Führungsklaviatur auf ein neues Niveau hebt und der Ihre Wirkungskraft signifikant erhöht. Im Leadership-Coaching nehmen Sie eine persönliche Reise in Angriff, die nicht einem äusseren Fahrplan folgt, sondern gemäss Ihren Veranlagungen den Weg zu Ihrem inne liegenden Potenzial freilegt.

Leadership-Coaching als nachhaltige Investition

Einige Führungspersönlichkeiten tun sich schwer, sich auf ein Leadership Coaching einzulassen, da sie sich als stark und souverän wahrnehmen. Oft sind sie der Meinung, dass derjenige ein Leadership-Coaching benötigt, der Führungsschwächen hat oder der sich selbst nicht behaupten kann. Dass dies eine massive Fehleinschätzung ist, beweist uns der Sport schon seit Jahrzehnten: Schauen Sie sich erfolgreiche Athleten im Tennis oder in Spitzenteams wie im Fussball an: Niemand schafft es an die Spitze ohne einen starken Coach an der Seite. Abseits vom fordernden Führungsalltag ermöglicht Ihnen der vertrauensvolle Rahmen des Leadership-Coachings das grosse Bild mit Ihren Wachstumsmöglichkeiten zu entwickeln. Deshalb investieren Sie mit dieser Massnahme in Ihre Leadership-Kompetenz und somit in Ihren langfristigen Erfolg.

Transformationale Führungskompetenzen stärken

Ihre Anliegen können sich z.B. wie folgt ausdrücken:

  • Wie kommuniziere ich die beschlossenen Veränderungen besser, so dass mehr Verständnis dafür entsteht?
  • Wie gewinne ich die verschiedenen Stakeholder umfassend für meine Anliegen und erhöhe mein taktisches Geschick?
  • Wie fördere ich eine End-to-End-Mentalität und bringe mehr Veränderungsbereitschaft in meinen Verantwortungsbereich?
  • Wie nehme ich meine Leute mehr in die Pflicht, so dass wir die vereinbarten Ziele treffsicherer erreichen?
  • Wie erzeuge ich jenes Momentum, um starke Leistungsträger weiter halten und fördern zu können?
  • Wie positioniere ich mich stärker in der Unternehmung, um meine Karriere-Möglichkeiten zu verbessern?

Ein Programm, das auf Ihre Ansprüche ausgerichtet ist

Starten Sie mit einem Erstgespräch, worin Sie Ihre Anliegen bündeln und worin Sie überprüfen, in wieweit Sie sich bei Trans-In erkannt und mit umfassender Kompetenz auf Augenhöhe begleitet wissen. Aufgrund gemeinsam festgelegter Ziele werden Leistungsumfang sowie Vorgehensweise festgelegt. So bestimmen Sie Ihr Programm: Wenn Sie einen wichtigen Entscheid zur Reife bringen wollen, ist eine kurze Intervention von einer bis drei Sitzungen angezeigt. Geht es um die Entwicklung einer Leadership-Kompetenz, werden mehrere Sitzungen in Anspruch genommen. In einem kurzen Telefongespräch bekommen Sie bereits einen Ersteindruck unserer Vorgehensweise und erfahren neuen Perspektiven in Ihrer Führung. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

Im Coachingprozess wird Transformation erfahrbar

Ihr Trans-In Coach steht Ihnen als vertrauensvoller Sparringspartner zur Verfügung. Getreu dem Claim «Leadership zum Wesentlichen» werden Sie auf persönlich-professionelle Art in Ihrem Prozess begleitet: Ihr Wachstumspotenzial steht im Zentrum. Sie erfahren Bestärkung und Ermächtigung in Ihren Stärken. Ihr Coach ermutigt Sie, blinde Flecken zu entdecken und hinderlichen Gewohnheiten auf den Grund zu gehen. Die eigene Komfortzone zu verlassen und sich eigenen Schwächen zu stellen, erfordert Mut. Doch je mehr Sie eigene Schatten beleuchten und integrieren, umso runder wird Ihre Persönlichkeit und umso wirkungsvoller Ihre Leadership. Mit Simulationen konkreter Führungssituationen, mentalen Modellen und vielen anderen Instrumenten erleben Sie ein transformatives Momentum, welches Sie Ihrem Ziel näherbringt. Zwischenevaluationen stellen sicher, dass Sie und Ihr Coach optimal abgestimmt sind. In der Abschlusssitzung wird Ihr Prozess umfassend gewürdigt und weitere Umsetzungsmassnahmen für die Zeit ohne Coaching festgelegt. Zwölf Monate nach der Abschlusssitzung bietet eine Refresher-Sitzung Inspiration und weitere Stärkung Ihrer Leadership. Ihr Leadership-Durchbruch beginnt mit Ihrer Kontaktaufnahme. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.

Nutzen Sie die Chance, um Ihr Leadership-Coaching in die Wege zu leiten.

Kundenstimmen

Bruno Basler

Verwaltungsratspräsident EBP AG

«Wir haben in kurzer Zeit ein stabiles Vertrauensverhältnis aufgebaut, so dass ich meine Gedanken und Gefühle offen darlegen konnte. Jörg Eugster hat mich mit seinem umfassenden Repertoire von Herangehensweisen und Coaching-Methoden beeindruckt. Was ihn zudem als starken Führungscoach auszeichnet ist, dass er sowohl warmherzig-einfühlsam als auch herausforderend-hartnäckig mit dem Gegenüber arbeitet. Er geht situations- und bedürfnisgerecht auf die aktuellen persönlichen und beruflichen Herausforderungen ein und hilft, die dahinter liegenden Kernthemen herauszuarbeiten. Dabei verfolgt er keinen fixen Plan sondern geht flexibel vor, ohne die vereinbarten übergeordneten Ziele aus den Augen zu verlieren. Jörg Eugster hat hohen Respekt vor der spezifischen Aufgabe und ist in keinem Moment besserwisserisch oder an ein Kochbuch gebunden – er steht über der Sache.»

Christian Sutter

Gründer & Geschäftsleiter evoq communications ag

«Das Executive Coaching mit Trans-In war für mich in jeglicher Hinsicht erfolgreich. Ich wurde in einer entscheidenden Umbruchphase begleitet und bekam eine integrale Sichtweise, die geschäftliche, persönliche, ja sogar spirituelle Aspekte beinhaltete. Ich darf sagen, dass ich heute ein anderer bin und ich darüber hinaus das Rüstzeug habe, welches mich in meiner beruflichen und privaten Existenz weiterbringt.»

Trans-In AG – Leadership zum Wesentlichen

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