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Kategorie: Stress & Burnout

Gesunde Leistungskultur entwickeln und Burnout-Risiko senken

Das Belastungsniveau in Unternehmen steigt. Jeder Dritte fühlt sich gemäss einer aktuellen
Studie erschöpft. Jörg Eugster skizziert jene Entwicklungen, die dazu geführt haben und zeigt
drei Ansatzpunkte auf, womit Unternehmer und Führungskräfte Burn-out-Gefahr im Unternehmen
bannen sowie eine förderliche Leistungskultur etablieren können.

Der Artikel ist im KMU-Magazin, der Fachzeitschrift für erfolgreiche Unternehmer und Top-Manager, in der November-Dezember 2022-Ausgabe veröffentlicht worden.

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Erfahrungsbericht – Nach Burnout erfolgreich wieder zurück in der Führung

Wenn wir ein Burnout erleben, fühlt sich dies wie ein Hochleistungswagen an, dessen Motor im roten Bereich dreht, währenddem das Fahrgestell am Auseinanderbrechen ist. In diesem Artikel des Magazins Organisator hat Chefredaktor Thomas Berner einen Trans-In Kunden interviewt und den steinigen, aber erfolgreichen Weg zurück in die Arbeitswelt beschrieben. Gleichzeitig zeigt er die Wirkung dieser wichtigen Führungscoaching-Arbeit auf.

„Ein CEO eines aufstrebenden Unternehmens hat ein Burnout am eigenen Leib erfahren. Nach einer mehrwöchigen Therapie kehrt er wieder ins Berufsleben zurück, begleitet von einem Coach. Die Wiederintegration in die Arbeitswelt war aber mit einigen Fallstricken gepflastert.“

 

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Wiedereinstieg nach einem Burnout

Erfolgreicher Wiedereinstieg nach einem Burnout: Worauf gilt es zu achten? Dieses Video adressiert die verschiedenen Ansprechpersonen bei der Begleitung von Führungskräften zurück in den Berufsalltag: Betroffene, Vorgesetzte, Human Resources, Case Manager von Krankentaggeldversicherungen etc. Wir zeigen sechs zentrale Elemente dieser anspruchsvollen Übergangsphase auf: Belastbarkeit, Aufgabenumfang, Beteiligte im Begleitprozess, Kommunikation – wie spreche ich übers Burnout-, Erwartungsklärung sowie das Einüben neuer Verhaltensmuster. Unter dem Strich geht es darum, das Vertrauen in sich selbst zurückzugewinnen sowie eine stimmigere Lebens-Balance zu entwickeln.

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Wie erkennen Führungskräfte Burnout frühzeitig?

In unserer Hochleistungsgesellschaft ist Burnout – gerade bei Führungskräften – oft noch ein Tabu-Thema. Wie steht es bei Ihnen mit dem Stressniveau? Und was sind Burnout-Symptome, die wir frühzeitig erkennen sollten? Und woran erkennen wir Überlastung in der Führung? Dieser Beitrag gibt erste kurze Antworten und zeigt verschiedene Ursachen von Burnout auf. Zudem verweist er auf eine hoffnungsvolle Perspektive, wie wir mehr mit uns ins Lot kommen.

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