Kategorie: Leadership

Leben und führen Sie „on mission“ oder „on autopilot“?

Was früher von zahlenaffinen Managern belächelt wurde, ist in heutigen Krisenzeiten ein Erfolgsfaktor: Die eigene Mission entwickeln und verkörpern. Führungskräfte, die über keinen klaren inneren Kompass verfügen, folgen entweder eingefleischten Gewohnheiten oder lassen sich von aussen steuern. Wer hingegen seine innere Orientierung geklärt hat, wirkt stabilisierend, klärend und inspirierend in die Unternehmung. Ist unser innerer Kompass geeicht, führen wir erfolgreicher und glaubwürdiger. Ist dies nicht ein himmelweiter Unterschied? Drei Kernfragen helfen uns, den inneren Kompass zu eichen.

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Drei Gründe, weshalb Leader Mühe haben mit Feedback

Es ist paradox: Leader wollen lernen, weiterkommen und erfolgreiche Entscheidungen. Gleichzeitig nutzen viele von uns eines der stärksten Werkzeuge, um uns und die Firma weiterzubringen, um blinde Flecken zu entdecken und um ergänzende Perspektiven zu erfassen zu wenig: Feedback. Feedback ist das Lebenselixier von Wachstum. Doch Studien weisen aus, dass viele Führungskräfte schlecht ausgerüstet sind im Umgang mit kritischen Rückmeldungen. Im vorliegenden Artikel skizzieren wir die drei Ursachen, nämlich Ignoranz, Selbstgefälligkeit und Angst vor Verletzung. Und wir zeigen einen ersten Lösungsansatz auf.

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Vier Ansätze zur Stärkung Adaptiver Leadership

Adaptive Leadership bekommt zunehmende Bedeutung. Führungskräfte, die sich wenig oder zu langsam anpassen, verlieren nicht nur Kunden, sondern auch talentierte Mitarbeitende. Wer sich in den folgenden vier Ansätzen übt, stärkt seine Zukunftsperspektive:

  • Veränderungen und Niederlagen akzeptieren
  • Kognitive Flexibilität erhöhen
  • Emotionale Flexibilität fördern
  • Haltungsmässige Flexibilität stärken

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Fünf Erfolgsfaktoren zur Führung auf Distanz

Die Covid-19-Pandemie hat jede Unternehmung herausgefordert, in kurzer Zeit physische Sitzungen auf den digitalen Kanal zu verlegen. Mittlerweile haben wir uns bereits an die digitale Kommunikationsform gewöhnt. Doch wie gelingt es Ihnen als Führungskraft mittels MS Teams, Zoom, Skype etc. effektive Meetings, starke Resultate und tragfähige Verbindung zu etablieren? Die folgenden fünf Erfolgsfaktoren können Sie dabei unterstützen:

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