Eine aktuelle Studie von e-days zeigt auf, dass stressbedingte Ausfälle im HR um fast 70% zugenommen haben. Krisenmanagement, der Bedarf an informellen Gesprächen im Remote Office und Wertekonflikte sind einige der Ursachen. Wege aus der Überlast starten immer mit einer Verbesserung der Selbstführung.
In vielen Branchen nimmt der Druck auf Führungskräfte zu: Veränderte Business-Modelle, neue technische Tools, persönlichere Führung aufgrund physischer Distanz etc. Dies führt – gerade im Homeoffice – viele Leader an oder über ihre Belastungsgrenzen. Wo stehen Sie mit Ihrer Belastung? Wir stellen vier hilfreiche Online-Selbsttests vor.
Adaptive Leadership bekommt zunehmende Bedeutung. Führungskräfte, die sich wenig oder zu langsam anpassen, verlieren nicht nur Kunden, sondern auch talentierte Mitarbeitende. Wer sich in den folgenden vier Ansätzen übt, stärkt seine Zukunftsperspektive:
Die Covid-19-Pandemie hat jede Unternehmung herausgefordert, in kurzer Zeit physische Sitzungen auf den digitalen Kanal zu verlegen. Mittlerweile haben wir uns bereits an die digitale Kommunikationsform gewöhnt. Doch wie gelingt es Ihnen als Führungskraft mittels MS Teams, Zoom, Skype etc. effektive Meetings, starke Resultate und tragfähige Verbindung zu etablieren? Die folgenden fünf Erfolgsfaktoren können Sie dabei unterstützen: